تسمح إدارة المخاطر للمؤسسات بتحسين جودة ممارسات إدارة المشروع والحوكمة من قرار الاستثمار إلى التسليم النهائي لنتائج المشروع. وتعزز إدارة المخاطر الحوار بين جميع أصحاب المصلحة والجهات الراعية وتدعم الأساليب الواقعية والخطط وتقديرات المشروع. وعند تنفيذ أو تحسين إدارة المخاطر ، تحتاج إلى النظر في نضج إدارة مخاطر المؤسسة / المشروع والعمليات والمنهجيات والتنظيم والثقافة والتقنيات وهياكل الرقابة.
سواء كنت مهتمًا بتنفيذ بعض عناصر إدارة المخاطر لزيادة قدراتك الحالية ، أو تحاول تنفيذ إدارة المخاطر لأول مرة ، يمكننا مساعدتك. لقد ساعد مستشارونا العملاء في تنفيذ إدارة المخاطر وأطر الإشراف على المخاطر وتحسين تقنيات تخطيط ومراقبة إدارة المخاطر واختيار وتنفيذ أداة إدارة المخاطر،

كيف أضافت Crevaty قيمة إلى كيانات الأعمال من المشاركة في خدمات إدارة المخاطر في الكويت.

1. حماية وتعظيم قيمة المؤسسة.
2. تأكد من أن كيان الأعمال يمتثل لمتطلبات إدارة المخاطر المنصوص عليها في التعليمات والقرارات الصادرة عن الجهات التنظيمية ذات الصلة.
3. الحد من تأثير أنواع مختلفة من المخاطر من خلال إطار إدارة المخاطر الفعال الذي يجب أن يحدد ويقيس ويحلل ويستخدم تقنيات فعالة لمعالجة أو تخفيف هذه المخاطر.
4. تعزيز كفاءة أداء الكيان وضمان سلامة بياناته المالية والرقابة الداخلية الفعالة المعمول بها.
5. تحسين التصنيف الائتماني.
6. تأكد من أن كيان الأعمال قادر على الاستمرار في تقديم المنتجات والخدمات بمستويات معقولة إذا تعرض لحوادث قد تتسبب في تعطيلها ، وبالتالي تحقيق الميزة التنافسية.
7. تحسين عمليات الأعمال وزيادة الوعي بالجوانب التشغيلية الهامة.
8. توفير التكاليف وتجنب الخسائر المالية.
9. حماية مصالح أصحاب المصلحة وسمعة العمل والعلامة التجارية.

خدمات إدارة المخاطر مقدمة من (Crevaty Kuwait)

تقدم (Crevaty Kuwait) خدمات استشارية للشركات المرخصة من قبل هيئة أسواق المال والشركات المدرجة وغيرها فيما يتعلق بإدارة المخاطر على النحو التالي:

1. تقارير إدارة المخاطر نصف السنوية فيما يتعلق بالمخاطر التي تواجه الشخص المرخص له ، والتي سيتم رفعها إلى مجلس الإدارة وهيئة أسواق المال.
2. تقارير دورية عن طبيعة المخاطر التي تتعرض لها الشركة ، يتم رفعها إلى لجنة المخاطر ومجلس الإدارة.
3. المساعدة في إنشاء وظيفة مستقلة لإدارة المخاطر ، أي قسم أو مكتب أو وحدة داخل الشركة.
4. المساعدة في تطوير نظام إدارة المخاطر بما في ذلك الجوانب الرئيسية ، والتي تمكن من تحديد وتصنيف جميع المخاطر التي تتعرض لها الشركة ، وطرق الإدارة السليمة لهذه المخاطر وتقنيات المراقبة المستمرة. يجب أن تغطي هذه الأنظمة على وجه الخصوص مخاطر الائتمان ومخاطر السوق ومخاطر السيولة ومخاطر التشغيل وأي مخاطر أخرى قد تواجه الشركة.
5. تطوير ميثاق لجنة المخاطر.
6. تطوير السياسات والإجراءات والنماذج التي تحدد وتصنف جميع المخاطر التي قد تتعرض لها الشركة ، والطرق المعتمدة لقياس هذه المخاطر ، ومنهجيات إدارة المخاطر السليمة ، وتقنيات المراقبة المستمرة.

هل تحتاج إلى مناقشة؟

يسعدنا دائمًا مساعدتك في جميع أنواع مشاكل عملك لنقدم لك حلولًا أفضل وموثوقة.

الإتصال بنا